El laboratorio de Gestión de la Información trabajó junto a Laboratorio Mega en un proceso de Redefinición Estratégica, teniendo como objetivo definir planes estratégicos y operativos para fortalecer su futuro. Esta colaboración permitió aplicar conceptos clave de la planificación estratégica en un entorno real, ofreciendo soluciones concretas que impulsarán el crecimiento de la empresa.

El objetivo de este trabajo en conjunto fue desarrollar planes estratégicos y operativos que optimicen el rendimiento de la empresa y permitan a Laboratorio Mega fortalecer su visión y misión en el largo plazo. Durante este proceso, se implementaron diversas actividades que ayudaron a establecer un camino claro para el crecimiento organizacional.

La construcción de la herramienta CANVAS, facilitó la visualización integral del negocio. A través de la presentación y análisis del mismo, se definieron planes de acción específicos y se trazaron los próximos pasos para asegurar el éxito continuo de la estrategia.

El equipo a cargo del proyecto estuvo compuesto por Della Torre María, Minetti Andrea y Costamagna Marcelo.