Beneficios
- Proyectar a la organización en el tiempo priorizar proyectos/planes/tareas a desarrollar.
Caso “CAEPAM”
Objetivo
Definir un plan de acción para el año 2023 y proyecciones para el futuro en base a los resultados obtenidos con la aplicación de la herramienta CANVAS.
Metodología de trabajo
- Definición de equipos de trabajo.
- Diagnóstico de situación y emergentes de diagnóstico.
- Conceptos de planificación estratégica.
- Autodiagnóstico para definir prioridades.
- Construcción de la herramienta CANVAS.
- Primeras conclusiones..
- Priorización y definiciones
- Plan de acción 2023.
- Cierre y proyecciones para el futuro.
Impacto
Implementación de la herramienta canvas para la toma de decisiones en el año 2023 y proyección de decisiones a futuro. Se toman de base los principales ejes de la organización y luego se definen aquellas acciones que resulten de mayor importancia/urgencia para trabajar cada eje de manera específica.
